为全面总结2025年各部门目标任务完成情况，系统梳理年度工作成效，明确2026年工作重点和努力方向，1月9日、 1月12日，长江科技组织召开2025年度干部述职考评会。公司党委书记、执行董事孙文锦，总经理李文杰，常务副总经理王朋，副总经理徐杨明，副总经理张兵，财务总监付珍妮及各部门主管及以上干部共70人参加会议。会议由人力资源部部长吴铭主持。
2026年
会上，各部门围绕职责分工和年度重点任务，聚焦研发创新、生产运行、市场开拓、内部管理等方面，对2025年履职情况进行了全面总结。既客观呈现了在业务推进、技术研发、管理提升等方面取得的阶段性成效，也坚持问题导向，直面工作推进中的短板不足，深入分析原因，并提出了有针对性的改进措施和下一步工作思路。同时，各部门紧密结合公司整体发展安排，对2026年重点工作进行了系统梳理，明确了推进思路和具体举措。
公司领导和各部门负责人依据述职情况，按照客观公正、实事求是的原则，从履职情况、工作实效、职业素养、执行能力等九个方面对述职人员进行了综合评价，进一步发挥考核评价在激励约束和导向引领中的作用，推动形成以业绩论英雄、以实干促发展的良好氛围。
孙文锦在点评中对下一步工作提出明确要求：
01
持续加强制度体系建设
以规范化、流程化、标准化为抓手，不断完善公司管理机制，夯实科技创新和高质量发展的制度基础。
02
加大人才引进和培养力度
重点引进具备专业背景和实践经验的人才，持续优化人才结构，提升队伍整体综合素质。
03
切实强化重点任务执行力
围绕年度目标细化任务分解，明确时间节点、责任主体和工作标准，确保各项部署落实落细。
04
牢固树立结果导向和问题导向
把工作实效和质量水平作为检验成效的重要标准，以高质量成果推动公司稳健发展。
此次干部述职考评会，既是对2025年各项工作的集中检视，也是对2026年工作的系统部署，进一步统一了思想认识、凝聚了发展共识、明确了努力方向。新的一年，长江科技全体干部员工将以更加务实的作风和更加有力的举措，持续提升管理效能和发展质量，为公司实现稳中求进、提质增效奠定坚实基础。
