欢迎光临水表信息网!
行业资讯
当前位置: 首页 » 企业资讯 » 管理资讯
 
管理资讯

人民产业、供应链、金控集团联合召开2023年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2023-04-18  来源:人民电器报  浏览次数:698
 4月15日,人民产业集团、人民供应链集团和人民金控集团2023年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议在集团总部联合召开。人民控股集团董事长郑元豹,人民产业集团董事长陈林锋,人民控股集团监事长叶林等高层领导出席了本次会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。
 
 
会议开始,郑元豹董事长对大会做出了重要指示。他表示全体同志要持续深入学习,用大智慧的哲学思维去想问题、看问题,讲问题,做问题,聚焦人民集团宏伟蓝图,立足本职,乘势而上,为实现人民控股集团挺进世界500强的目标砥砺前行。
 
人民产业、人民供应链和人民金控集团各分公司分别对2023年第1季度经营管理目标完成情况及第2季度工作计划进行了汇报,并对项目进行针对性讨论,为进一步规范项目管理创新提出建议。
 
叶林监事长总结了1季度监事会工作。他说,在董事长的领导下,第1季度监事会的各项工作开展顺利,对整个集团的经济和财务运行情况做了监控和审计,维护了集团的整体利益,有力推动了集团的规范化的运作和发展。在第2季度,监事会将持续发挥监督职能,不断加强自身建设,不断创新监督方式,强化监督效能,为集团实现二次腾飞提供有力支撑。
 
 
陈林锋董事长就人民产业集团分公司的亮点工作进行了点评。他指出,2023年是二十大开局之年,是人民产业集团各项目尤为关键的一年,让我们一起擘画新蓝图,开启新征程。全体同志们要重点聚焦问题,真抓实干、克服困难,拿出切实可行的办法举措,齐心协力解决制约发展的突出困难。下一步要持续做好人才导入,大量引进高端人才,搭建起完善系统的人才梯队,并积极组织培训,做好企业文化的推广工作;继续做好制度化、标准化、规范化的管理体系建设,在创新中求发展,在实干中求实效,全面提升企业的管理水平。相信在郑元豹董事长的引领下,在各集团公司的大力支持下,全体工作人员的共同努力下,新时代新征程,人民产业集团定会做强做大,助力集团二次创业书写全新篇章。
 
会议最后,郑元豹董事长站在二次创业的宏伟蓝图上,分别对三大集团做了深刻全面的剖析和点评。他说,一、二十大报告强调,要优化民营企业发展环境,依法保护民营企业产权和企业家权益,促进民营经济发展壮大,五大集团董事长在认真学习有关精神后信心倍增。集团将聚力推动企业实现高质量发展,积极履行民企责任担当,努力做大做强企业。二、全体员工在实际工作中要始终保持执著认真的心态、创新求变的心态、超越突破的心态,始终用朝气蓬勃、健康向上的精神状态,形成奋发有为、积极进取的工作氛围。三、集团内部要持续深化推进转型提升,抓实降本增效的举措,增强提质增效水平,精益全生命周期成本管控,坚决优化再优化,降本再降本,提升再提升,加速再加速,凝炼总结一套“人民”的生产经营标准体系。四、集团坚持外向发展,坚持保持团结合作、开放包容的心态,持续积极携手央企、民企、外企,共同打造混合经济体,不断适应新时代新发展的新要求,不断在新征程上创造新作为。五、集团各个公司要持续加强品牌建设工作,品牌是一个企业乃至一个经济实力的象征。企业负责人要树立良好的个人形象和高瞻远瞩的个人魅力,以个人品牌推动企业品牌建设。各个集团要坚定“放眼世界、思维全球、梦想未来”的思维不放松,以新形象、新动能、新价值,在全球树立属于“人民”的民族品牌形象,实现集团的“二次腾飞”。
 
 
人民百业科技公司,人民华智通讯技术公司,人民浩满(江苏)电子科技公司,人民出行科技公司,湖北弘圣企业管理公司,人民控股集团华中公司,浙江京洲控股集团公司,人民控股集团各中心、办等相关领导,负责人参加会议。
 
 
[ 企业资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
 
相关新闻