九江水务公司已于近日正式启动实施6S管理。这是九江水务公司为进一步提升企业形象，提高企业内在管理质量和水平，推进企业文化建设，做出的一项重要工作部署，并作为年度重点工作进行强力推动。
九江水务公司根据企业实际情况，制定了公司6S管理活动实施方案，成立了相应组织，明确了工作要求、措施目标、时间节点，进行广泛宣传，层层发动，全员参与，久久为功；确保全员思想重视、认识统一、观念到位；力求在实施过程中坚持问题导向，做到有目标、有计划、有检查、有反馈、有完善；确保6S管理体系推行成功，成为企业落实现代科学管理制度和标准的实用工具，成为企业员工自愿地行为规范和良好的工作习惯。
为更好地开展6S管理活动，九江水务公司将第四水厂、开发区供水服务所、濂溪区水务公司作为企业试点部门，先行开展6S管理相关工作，以点带面，确保6S管理活动顺利有效实施。在取得经验的基础上，将于2020年在企业全面开展6S管理活动，确保6S管理活动得到全面、持续、有效地推进，推动企业实现高质量发展。
