以规制为据，以奋斗者为本——记常德牌水表人力资源培训

2018年8月6日，常德牌水表绩效考核专题培训在常德总公司会议室举行。本次培训由公司外聘长期合作培训讲师主讲，主要就人员招聘、薪酬体系、绩效与激励等方面进行系统专业的讲解，公司各主要管理层、人力资源咨询项目小组成员共计30余名参与了本次培训。

培训目的是为健全公司人力资源体系，搭建合理合规的薪酬绩效体系，打造最优秀的团队，增强公司核心凝聚力，提高全员整体素质与工作能力，向着专业化、规范化、制度化的方向发展。

本次培训是人力资源管理改革工作开展以来一次具有里程碑意义的突破。旨在建立健全组织架构，在合理配置人才的基础上，充分发掘企业现有的人才资源。通过各种激励手段，不断培养人才，从而使企业获得长足的发展。同时提高人事工作效率，打造人事管理规范化、制度化，按照公司制定的统一目标和方向前进。相信通过这次培训及未来一系列相关培训，整个公司的人事管理工作一定会加速推进，为公司的可持续健康发展提供坚实的保障。