港东水厂负责人介绍了水厂的供水范围、人力资源、生产运行、设备设施等基本情况，汇报了今年水厂的几大重点工作以及下一步工作目标。提出了在人力资源倾斜、完善绩效考核、人才队伍建设、设备工艺改造、管理工作改进等方面需上级给予政策支持等建议。
叶经理和章书记仔细听取了水厂领导的汇报，并不时发问，深入交流和沟通。对反映的问题、提出的建议认真记录，对其中一些问题现场进行了答复，一时难以解决的表示将在讨论研究后作出回复。公司领导指出，港东水厂关系到几十万居民的用水安全，承担的社会责任极大，是水务公司工作的重中之重。
要求港东水厂，一要遵循行业客观规律，综合施策；二要贯彻阿米巴经营理念，细化成本核算，按职工劳动成果和绩效工资核算劳动价值；三要加强设备维护，制定设备改造常态计划，对超期服役的电机和水泵等进行更换；四要掌握材料采购主动权，深入了解材料的品质、价格等相关信息，把好材料进口关；五要提前进行检修工作，提早做好预防；六要制定人力资源结构改善方案，对不同岗位所需不同类型的职工进行归类，做到科学配置、相对合理。
最后，公司领导参观了港东水厂二净化站三组沉淀池新铺设的遮阳网，详细询问了生产工艺流程等相关情况。对职工立足岗位进行小发明、小创造的主人翁精神给予了高度评价，并表示在摸索出经验后给予大力推广。 来源: 长江网
