2014年汛后，公司早谋划、早安排、早落实，积极投入今年汛前的准备工作，认真落实了隐患排查、预案修订、设备养护等工作。截止目前，完成主体设备检修2105台套，完成附属设备检修11274台套；计划实施设施设备更新改造项目37项；开展信息系统全面巡检工作；对公司现有13座防汛仓库及11支抢险队伍进行细分，要求做到防汛物资定性管理，防汛设备定员负责，防汛抢险定区落实。确保各项准备工作到位，为今年平安度汛打下了坚实的基础。
根据气象部门初步预测，2015年本市出现严重台风、暴雨灾害的可能性较去年有明显提高，防汛形势不容乐观。从近年汛情发展趋势来看，极端天气事件频发趋势显现，呈现出台风多发、潮位趋高、暴雨突发、洪水复杂的态势。根据这一气候形势，公司在汛前落实四项具体要求：
第一，严阵以待，响应规范及时。公司进入汛期值班模式后，各部门和各单位都以最饱满的工作状态严阵以待，一是强化日常操作的规范要求，并在运行过程中把处理好水环境和水安全的关系作为重点，强化调度，确保标准内不积水，标准外，积水少，退水快，不发生人为责任积水事件；二是当发生各级响应时，所有人员能做到规范快速处置，确保在警报发生时能按预案要求快速响应。
第二，加强检查，及时排除隐患。汛前，公司针对去年设施设备的使用状况，有重点的加强对防汛泵站、信息系统、建设工地等的防汛安全检查，查找问题和隐患。入汛后，公司仍将继续开展有计划性的全面检查和排查，做到反复查，反复整改。同时，公司要求在每场大雨前后，针对设施设备、雨情水情和人员队伍情况，进行防汛风险评估和隐患分析，做到关口前移、重心下移，把灾害与危机消除在萌芽状态。
第三．突出重点，严格执行预案。排水公司针对去年汛期暴露出的薄弱点、问题和上级新要求，以确保安全度汛和保证完成输送指标为目标，对五大运行预案体系进行了修改和完善，调整了51座泵站的运行水位，确定了8大重点关注区域。入汛后，公司要求各部门、各单位严格执行预案，做到快速响应，确保响应到位。
第四，依托信息化，实现科学防汛。排水公司通过信息化系统的开发建设，积累了15年的防汛排水运行数据，通过大数据分析，目前已经形成了“一册、三网、四图、八表”的防汛排水运行保障体系，基本能够满足当前防汛工作的新形势、新要求。
