市政控股召开2026年上半年工作会
全面总结经营与党建工作成效
深入剖析问题与挑战
并对下半年重点任务进行系统部署
号召全员同向发力、攻坚克难
确保全年任务高质量收官
会议对2026年上半年整体生产经营情况、党建工作情况
进行了通报
要求广大干部职工
牢固树立“一盘棋”理念
以改变拥抱未来、以品质坚守初心、以担当践行使命
在广阔新征程上再创佳绩
燃气公司、液化气公司、水环境公司
现场汇报企业2026年上半年
重点工作情况、存在问题及下一步工作计划
其他单位进行书面汇报
会议对所属企业重点工作情况进行点评
要求各企业对标对表、举一反三
加强改进和落实
围绕下一步经济工作、党建工作
从形势判断、任务攻坚、党建赋能
三个维度作出系统部署
上半年集团以“技能提升三年行动”为中心
在优化机制、精准降本、增值业务等领域
持续发力、主动复盘
有力推进各项工作有序开展
未来
要从数据看到成绩、从政策抢抓机遇、从结果寻找问题
持续释放政策红利
勇于开拓绿色能源新赛道
全面落地AI场景应用
赋能集团精细化管理、数智化转型
下半年是完成全年目标的关键期
集团要上下“一盘棋”，打好“三场硬仗”
向全年任务指标发起冲刺
一是夯实基本盘，稳固经营根基
守住现金流生命线、提升成本管控质效、抓实工程项目管理
持续提升企业核心竞争力
二是聚焦新业态，积蓄发展势能
增值业务要破局、数智项目要落地、“民生π”功能要不断完善
用数据驱动创造价值、创新生态
三是锤炼硬作风，凝聚奋进合力
打通协作壁垒、严守合规底线、加强服务保障
护航集团高质量发展基本盘
党建是引领，人才是关键，纪律是底线
三者同向发力，才能筑牢企业发展根基
一是党建如何赋能中心工作
揭榜挂帅要真抓实干、党建品牌要亮在实处、临时党支部要扎根前沿
用组织力攻克难关
形成攻坚、服务和创新案例
二是个人如何支撑企业发展
平台搭建起来不等于形成战斗力
班子成员、中层干部、基层员工都要
研究新模式、匹配优资源、破局解难题
创造自身的价值
三是纪律如何保障发展生态
要把严的主基调长期坚持下去
各类监督要下沉经营领域
实现问题清零见底
持续营造风清气正的政治生态
