坚持智慧建设赋能 全力降本控漏减损
为全力降本增效、控漏降损，榆中供水公司相继完成了城乡供水营收系统的改造升级，实现了多品牌水表与税务电子发票系统接口的有效连接，以及智能水表的自动抄表、远程阀控功能。2024年，该公司进一步完成了供水一级分区计量管理，实现了各区域供水的“以量定收”精细化管控。
坚持创新运营维养 全力保供拓展市场
针对农村供水专业化管理薄弱、运行管护不到位、管理维护资金不足、供水保障水平和水质合格率相对较低等问题，榆中供水公司积极协调，每年争取农村供水补贴资金。同时，公司逐步建立了“公司+乡（镇）+村”的三级农村供水管理制度，健全了“县、公司、乡、村、水管员”五级责任体系，形成了水源有保障、服务有质量的榆中城乡供水企业化经营新格局。
坚持项目蓄能赋力 全力深耕建管创收
2024年，按照集团公司关于落实省长办公会议精神的要求，对照集团公司“1+N”方案目标任务，榆中供水公司协调完成了推进水务一体化合作补充协议的签订，为公司争取城乡供水工程项目资金、参与工程建设、多元化经营创收奠定了坚实基础。2025年，公司将继续争取相关政策资金，预计上半年将有一项农村饮水安全工程和一项智慧水务改造工程开工建设。
坚持主业多元发展 全力拓展新增营收
随着城乡居民生活品质的日益提高，榆中供水公司审时度势，积极培育纯净水市场，以拓展业务新增营收。一是结合近两年直饮机投放试点经验，2025年，该公司加大了对住宅小区、高校纯净水直饮机的投放力度，力争年内实现直饮水收入突破50万元。二是盘活代管闲置资产，引进纯净水企业，通过趸售原水和场地租赁等方式增加收益。
