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高密水司创新“四种理念” 提高企业内在素质

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2008-02-01  来源:中国水星  浏览次数:281
???中国水星消息(信息员 禚召川) 近几年来,高密水司在不懈的探索和实践中逐步形成了自己的企业理念。包括“嘉源”公司品牌,“自胜自强,敢为人先”的公司精神;“确保城市供水,发展地方经济”的经营使命;“改革谋发展,服务求效益”的经营方针,“内化于心,外化于行”的管理哲学;“嘉言善行,源远流长”的座右铭;“日勤、日新、日进”的工作作风;“至精至诚,服务百姓”的服务宗旨,“立身行己,居安思危”的员工价值观,等等。这些理念对于提高企业素质,增强企业的凝聚力、向心力、感召力,促进企业发展,发挥了重要的作用。面对发展变化的新形势、新情况、新问题,该水司进一步解放思想,创新了四种理念。

  人力资源是企业发展的第一资源的理念

  在企业的诸多资源中,人力资源是第一位的,离开了人力资源,其他任何资源都无法整合、利用。必须加强人力资源的管理、开发和利用。建立和完善人力资源管理制度。按照“人本”和“效率优先,兼顾公平”原则,通过有效的竞争机制、激励机制、培训机制,促使优秀人才脱颖而出,使每个员工适才、适位、适岗、适薪。

  水质是否达标,“人命关天”的理念

  自来水产品是每个人都离不了的入口产品。它固有的特性决定了其“人命关天”的地位。必须把水质和人民群众的生命安全紧密联系,时刻高度重视。

  满足客户需要,是供水服务的最大追求的理念

  作为一家国有供水企业,具有党和政府与人民联系群众的桥梁和纽带的功能。作为企业,必须追求经济效益;但作为供水企业,更必须优先追求社会效益。通过优质的供水服务,使党和政府对人民群众的关怀得以体现。

  “开源”、“节流”是提高企业经济效益的根本所在的理念

  “开源”,提高供水能力,扩大供水范围,增加收入;“节流”,降低消耗,控制成本,减少支出。最大努力为更多的客户提供有效供水服务以增加收入,建立以财务为核心的成本控制体系以减少支出。

 
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