“愿做一滴水，守护一座城。”在第十四届城镇供水安全保障与智慧运维技术交流会上，住建部科技与产业化发展中心发布城镇供水设施设备更新改造典型应用案例，沈阳水务集团三项成果成功入选——“沈阳市老旧小区泵站高标准一体化改造项目”“基于泵站‘5+N’健康度数据分析的二供管网改造价值综合评估系统”“沈阳水务管理漏损全流程管控平台”，形成覆盖“建设—评估—运维”全链条的供水保障创新体系。这份荣誉背后，是集团党委把舵定向、科学决策的定力，是“匠心善水 细润万家”党建品牌引领下全体水务人一心为民的实干担当。
靶向发力
老泵房改造改出“静”与“净”
老旧小区二次供水设施老化、水压不稳、水质发黄、噪声扰民，曾是不少居民的“烦心事”。沈阳水务集团未雨绸缪、多措并举，经深入调研、反复论证，实施“沈阳市老旧小区泵站高标准一体化改造项目”，覆盖8个行政区，共改造二次加压泵站61座。项目坚持“一站一策、精准适配”，以经典生活泵站、万科新都心A1泵站为双标杆，分别打造老旧小区民生友好型和高层大流量高可靠智慧化改造示范。
经典生活泵站——
◆设大面积钢化玻璃视窗，设备运行、消毒过程、仪表数据全程可视；
◆静音矢量变频机组、减震基座和柔性接口让运行噪音不超过45分贝；
◆多参数水质分析仪和紫外线消毒器24小时在线监测，水质合格率稳定在100%。
改造后，长期困扰2253户居民的三大痛点彻底解决，满意度达98%以上。
万科新都心A1泵站——
创新应用行业首创的无拉筋全封闭安全水箱及双PLC冗余控制、全变频高效节能等技术，实现1768户高层居民恒压优质供水，综合能耗降低20%以上，运维人力降低50%以上。
泵房里少了轰鸣，水龙头里多了清亮，一座城市的烟火气被一泓清水温柔托起。
以数为尺
让改造资金花出“准”与“值”
改造资金有限，先改哪里、怎么改，考验决策智慧，更检验为民初心。沈阳水务集团构建的“5+N”健康度数据分析二供管网改造价值综合评估系统，融合投诉、漏失、维修、管龄、管材5个核心维度和N项隐性影响因素，结合AI大数据分析、投资回报率测算等技术，对全市2850座二次加压泵站开展多维度运算，自动生成改造优先级排序，实现“以分排队、以数立项”。
系统创新构建“逻辑综合评分+投资回报附加评分”双维度评分体系，填补了二供管网改造领域量化决策的技术空白，推动供水改造由“经验导向”向“数据支撑”转变。项目谋划包装耗时从60天缩减至7天，改造后自动复核成效，形成“前评估—复测对比—效益判级”闭环管理。
2024年，集团通过系统平台开展维修管理和改造项目谋划实施，二次管网漏失水量降低2664万吨，节约成本8153万元，全市2850座泵站运行率达99.87%，投诉率降低6.43%。数据不会说话，却把决策的科学精度和民生的幸福刻度，一并写进了这座城市的供水账本。
匠心守水
让漏损管控落实“细”与“诚”
漏损管控是供水行业长期面临的共性难题，也是检验企业管理成色的“试金石”。沈阳水务集团以“匠心善水 细润万家”党建品牌为引领，把党建优势转化为治理效能。漏损全流程管控平台以“大营销”管理理念为牵引，融合AI图像识别、物联网、GIS电子地图、大数据分析等技术，构建起覆盖“人、卡、表、费、诉”全链条的漏损管控体系。针对沈阳市机械水表占比高、全部更换远传水表费用巨大的实际，集团创新自主训练水表照片图像识别小模型，通过手机APP“扫一扫”自动识别水表类型、读数和表号，以较小投入实现机械水表精准抄读和有效监管。
平台通过电子地图索引、电子表册编制、工单闭环流转和薪酬绩效考核联动，有效解决“应收未收、应收误收、应收估收、应收漏收”等问题。对百姓来说，漏损管控带来的是抄表更精准、收费更透明、服务更及时，用户投诉率从5.0%降至1.2%。
一滴水里有乾坤，毫厘之间见真章，水务人用匠心守住了城市的“水袋子”，也守住了百姓心里那份踏实的信任。
风起于沈行以致远
三项成果同时入选，标注的不仅是一份荣誉，更是一份可复制、可推广的“沈阳方案”。老旧小区泵站改造形成的双标杆模式，为不同场景二次供水改造提供了可复制样本；“5+N”评估系统填补了二供管网改造领域量化决策的技术空白；漏损管控平台则为北方地区乃至全国供水企业降漏增效提供了可借鉴的“沈阳经验”。
此次入选是沈阳水务集团坚持“以人民为中心”的发展思想、以科技创新驱动供水服务升级的集中体现，更是集团党委掌舵领航、广大党员干部职工凝心聚力的生动实践。沈阳水务集团将以此为契机，持续深化智慧水务建设，加快推动先进技术和管理模式复制推广，切实保障城市供水“最后一公里”安全，让更多百姓享受到安全、优质、高效的供水服务，为城镇供水事业高质量发展贡献更多“沈阳力量”，让“愿做一滴水 守护一座城”的承诺，在浑河两岸静静流淌、润泽万家。
