7月24日，水务集团召开2026年中期工作推动会暨上半年经济运行分析会，贯彻落实市委、市政府和市国资委部署要求，传达贯彻市委常委会扩大会议精神，全面复盘上半年工作，深入分析当前形势和存在问题，安排部署下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进、狠抓落实，动员全体干部职工以更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴做好下半年各项工作，确保“十五五”开好局、起好步。集团公司总经理贾庆红主持会议，党委书记、董事长陈健参加会议并讲话，外部董事和集团领导班子成员参加。
会议指出，今年以来，集团上下深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实市委、市政府和市国资委工作部署，扎实推动“十项行动”和“三新”、“三量”工作，不断提升供水保障能力和服务水平，经济运行整体平稳，各项重点工作基本完成阶段性目标任务。
会议强调，下半年是冲刺全年目标的关键攻坚期，要坚持目标导向、问题导向和结果导向，聚焦重点领域精准发力。一是要进一步强化政治引领，持续增强政治意识、强化政治自觉，提升从政治上看问题的能力水平。二是要进一步破除守摊思维，把握稳中求进、以进促稳的总基调，健全完善经济运行动态监测体系，加快施工板块增收扩利和资本配置效能步伐。三是要进一步正视存在问题，用好“三新”“三量”工作总抓手，持续提升科技创新赋能水平，高效盘活存量资产、激活资源价值，立足自身实际因地制宜培育发展新质生产力。四是要进一步强化攻坚克难，坚持破立并举、先立后破的总方法，统筹推进布局优化与产业升级，持续提升基础管理质量，释放企业经营发展活力。统筹发展和安全，牢固树立底线思维、极限思维，以“一失万无”的警醒守牢安全生产、防汛度汛两条底线，为全年经济平稳运行筑牢安全屏障。
会议要求，集团全体干部职工要主动担当作为、逐级压实责任，以钉钉子精神强化执行刚性，一步一个脚印把工作蓝图转化为发展实绩，全面凝聚推动高质量发展的强大合力，全力以赴抓好下半年经济发展和经营管理各项工作，确保“十五五”实现良好开局起步。
集团高级管理人员、总部各部室主要负责同志、所属二级单位领导班子成员和重点三级企业负责同志参加会议。津滨威立雅公司、华淼设计院、华宇公司、博通公司作现场交流。
