加强人才管理，培养高质量人才。河东区水务局高度重视人才培养，牢固树立“水利振兴，人才先行”的理念，多举措做好人才管理及储备工作，形成了“局党组主要负责人统筹全局，分管领导协调推进，各科室具体做好水利人才宣传”的工作机制；根据个人特点、专业能力、年龄性格等多维度进行综合分析，将每个人安排到合适的岗位上，确保各科室力量均衡，实行轮岗制，积极打造多面手，培养复合型人才，充分发挥年轻人干事创业的激情和老同志经验丰富的特点；积极引进高学历人才，为推进水利工作智慧化、数字化建设提供坚实的人才保障。同时，根据水利工作特点，强化人才理论思想宣传，办公室突出抓好水利人才振兴服务保障。
强化宣传教育，大力推进水利骨干人才下基层。组织业务科室骨干人员组建水利工作宣传服务队，深入基层镇街和农村，结合“世界水日”“中国水周”等时间节点定期组织开展农村饮水安全政策解读、水资源节约宣传、水利行业安全生产讲座、防汛抗旱工作技术培训、水利工程管护实地指导等，切实加强对基层农村水利人才的指导培养，以适应新形势下水利工作及“三农”工作需要。全年共安排水利业务骨干下基层活动20多人次。
强化行业监管，推进人才进企业。为加强和企业的沟通和联系，推动水利行业工作规范化、标准化。针对水利行业监管弱项，以持续提升农村饮水安全、落实最严格的水资源管理等重点领域和关键环节的水利专业人才服务能力为抓手，积极组织各业务科室开展取用水许可证办理、水土保持费和水资源税征收、农村饮水安全保障、安全生产隐患检查等知识科普和培训，为全区水利改革发展提供强有力的人才支撑和技术保障，使水利发展更具活力、惠及民生。全年共组织专业人才进企业4次，有力推动了水利行业工作的顺利开展。
紧追工程进度，推进人才进工地。水利工程建设是一项综合、复杂的，需要经验丰富的团队统筹协调推进工程占迁、建设等工作。成立了七个重点水利工程工作推进领导小组，由班子成员任小组组长，下沉一线，对水利工程建设情况进行摸底，现场督促指导，全面推进工程进度，促进重点水利工程建设提质增效。今年以来，共实施汤河上游、沂河二滩一期生态建设工程及延伸工程、汤河八湖段治理工程、柳沟治理工程等7项重点水利工程。
