供水公司召开内部管理改革动员大会 唐太平 摄
6月17日，供水公司召开内部管理改革动员大会，省韶山管理局党委委员、副局长汤光强到会指导。
会议由公司党支部副书记、副总经理冯艺主持，公司党支部书记、总经理文端欣同志介绍了公司内部管理改革方案具体内容和下一步工作计划，局人事处处长付维华同志宣读了省韶山管理局对公司内部管理改革方案的批复。
会上，汤光强副局长就供水公司内部管理改革工作讲了三条指导意见。
一是要形成改革共识、小步多走。作为全局内部管理改革的试点单位，公司上下要统一认识，要有高度使命感和责任感；要在人事、分配、考核等管理制度上有新突破，形成新经验。全体职工要努力工作、提高技能，不断适应岗位要求。
二是要减支增效，明确目标。要实现改革目标，如人事改革上要逐步打破干部职级的观念，要树立工作业绩的新观念；要有工作目标，改革后要提高岗位竞争性、发挥职工积极性、增强工作创造性；要有效益目标，供水领导班子要根据供水行业特点深入研究如何提升公司效益。
三是责任到人，形成示范。要抓紧确定岗位个数及相应职责；要建立竞争性的淘汰机制；要加强岗位考核工作，对每个岗位实行严格考核；对改革中出现的新情况、新问题要及时进行总结。
最后他鼓励全体供水职工要勇往直前，争取在事业单位改革中探索出一条充满生机和活力的新道路，实现公司社会效益与经济效益迈上新台阶。来源：天下韶山网
