中国水星消息（信息员 冯芳） 2009年以来，宁夏中卫市清源供排水公司全体人员始终围绕“沟通、服务、增效、节流”这一工作主题，攻坚克难，扎实工作，在“增效、节流”方面做足了“文章”，效果明显。
清源供排水公司把节流增效工作落实到各下属公司级班组，依据年初制定的目标，在员工中深入开展节约“一滴油、一度电、一滴水、一张纸、一颗螺丝”的活动，让每一位员工树立“节能增效我有责”的思想。
自7月份短信服务平台启动以来，不仅让群众多了一个了解供排水服务的渠道，且极大地降低了该公司经营成本。每月不定期向居民编发城区供排水实时状态信息，向市民宣传供排水相关政策、法规，以及为民服务方面所做的工作，接受群众监督。市民缴费的意识逐渐增加。同时，每月将节省8盒打印纸，15个色带，增加了打印机及电脑的使用寿命。抄表收费员利用发放水费通知单的时间不断学习业务知识，提升自身综合素质，提高了服务质量。
自来水公司在节支方面先从节电入手，从三个方面控制供水用电单耗。一是调度人员根据用水量，启动相应数量的泵数；二是技术人员根据每月报表分析，采取相应措施避免浪费电耗；三是检修人员定时对设备进行巡视，发现问题立即解决。并对设备做好定期的保养与检修工作。同时，工作人员在检修二级泵房3#泵时，叶轮因多年运行已锈死，现有维修工具难以取下。利用废料，制做了专用工具，租用了50吨的千斤顶，顺利地完成了更换叶轮的工作。为节约了资金，同时也为顺利检修二级泵房4#泵，打下了坚实的基础。
该公司将剩余污泥作为有机肥料进行出售，半年来共计签订了1.6万元的供货协议，不仅解决了污泥的出路，更为该公司增加了收入，在增效方面取得了一定的效果。
管网管理公司、客户服务收费中心、自来水公司、经营稽查部四管齐下，从“两头一中间”找漏、查漏、堵漏，并确保管网维修的及时性，使得管网漏失率下降了5个百分比。稽查人员加强城区自备水源井的关闭力度，目前已关闭自备水源井20余眼，确保该公司扩容增量有了较大的起色。
