中国水星消息（信息员 郭志勇） 甘肃省定西市自来水公司依据国际质量管理体系，加大对水费回收的考核力度，做到了年平均供销差率为7.8%，水费回收率为99.1%.主要得力于，“水费回收”奖罚分明：
1、水费收入是定西水司的主营业务收入，公司财务支出的正常运转，主要靠水费收入来供给，所以加强水费回收的管理，是财务管理的一项主要内容。在水费收入上采取建立水费收入明细帐由专人管理。对当月的应收水费要做到水费收缴报表金额与水费发票金额核对相符合，登记入帐，按收回额计算水费回收率，并按考核规定计算奖、罚金额，目标考核时兑现。
2、对拖欠水费要做到发票与明细帐上的拖欠金额总额相符，使水费收入保证万无一失，准确回收。
3、对收取现金的水费，做到收费人员每星期将收取的现金与水费发票向财务科上交一次，对现金数额较大的应当日结清，对收取的支票，收费人员应立即进帐，加速水费回收：①规定每月12日为集体户水费收交准备时间，13日至下月20日为水费办理托收及收费期。每月1日为个体户水费收交准备时间，2日至次月20日为收费期，每月20日为水费结帐期，计算水费回收率。②水费回收率要达到98%，收费率在98%以上，每超过一个百分点，奖励当事人奖金30元，回收率每降低一个百分点，扣罚当事人工资30元；③凡漏收、错收水费的除按金额赔偿外，扣发当事人适当工资。
