中国水星消息（信息员 熊茜） 为了优化人力资源配置，培养干部综合素质和多岗位工作能力，进一步强化企业内部管理，加快推进企业发展步伐，江西省宜春市供水有限公司对销售、采购、工程等部门中层干部进行了岗位轮换。此次轮岗共涉及12名人员，总轮岗面达43%。
该公司自2006年初起根据企业发展需求，合理设置管理岗位，完善淘汰机制和合理流动机制，连续实行了两年中层干部竞争上岗，把一批“守纪律，有能力、肯干事”的员工，充实到中层岗位上来，2008年底以“德、能、勤、绩、廉”为标准，对在职中层干部进行了评聘，使干得好的干部员工得到了激励，提高工作效率、改进工作作风。
7月初，在之前竞聘和评聘的基础上，宜春市供水有限公司再次深化了人事制度改革，对部分中层干部岗位进行了轮岗，以充分调动了中层干部的工作积极性和开拓精神，该项举措对促进中层干部学习，拓宽视野，开拓思路，丰富阅历，培养工作的“多面手”，提高综合能力起到了积极的作用，为企业发展增添了动力。
