日前，全国许多媒体披露了一则令人震惊的消息：依靠青衣江上游两个水库水作为饮用水水源的雅安市供排水公司，因电力部门履行水库的正常岁检，凭经验、惯例办事，将两个水库几乎同时进行放水，由于库中大量的淤积泥沙被带入河道，致使河水浑浊度一度高达9万多度，超过了正常值数百倍，自来水厂无法处理制水，导致13万人的雅安市全城停水。
媒体作出的主标题是：经验和惯例酿出的一场大祸。
有个成语，叫做：“城门失火，殃及池鱼。”这场大祸，自来水厂无疑是最大的受害者：正常供水被迫中断、供水设备无故遭损、制水成本大幅提高、两个效益严重滑坡。由此可见，一切以人民群众的身体健康为出发点，坚持固本清源的原则，确保作为饮用水水源的上游水库在维护自身利益的同时，向下游稳定充足地供应优质的水源水，这对水厂来说显得多么重要。
这场大祸的始作俑者是电力管理部门，但作为受害者的自来水厂同样有着值得吸取的教训。
首先，作为担负城市用水供应重任的自来水厂不能只有一个水源，必须积极寻找第二水源，这是供水应急预案中的重中之重。当然，这样的大事必须引起当地政府部门的高度重视。而要操作这样的大事，加强环境保护，守护青山绿水当必须摆在十分突出的位置。与此同时，我们还必须拥有并掌握水源在突变状况下的水处理设施和技术，尤其对水源可能发生突变的状况要开展研究，做到未雨绸缪，防患未然。
其次，对依靠经验办事要有一个新的认识。一个人有经验这是好事，有了经验，可以少走弯路。但是，经验也要随着情况的不断变化进行补充、修改和完善。假如一味不变的死守经验，就会陷入狭隘的个人经验主义。情况在不断地变化，对具体情况要作具体分析，解决办法不能一成不变，这对城市供水部门来说，雅安事件是典型的前车之鉴。
再次，一定要加强和水库管理部门的沟通和联系。作为饮用水水源的水库，有的已经属于城市水务部门统一管理，水厂和水库同属于一个主管领导，这当然是很好的管理体制。但是，鉴于当下还有许多水库承担着除提供饮用水以外的其它职能，所以有不少水库属于水利、电力部门管辖。此类情况，地方政府应予以统筹掌握，全面协调，从全局考虑水库运作中的每一个重大举措。假如这个水库还作为饮用水水源，在对水库的重要运作中就应该向城建和供水部门出具联系单。当然，供水部门也应该经常主动地与水库管理方取得联系，以便随时掌握水库管理部门的动向、运作对水源和供水引发的事端和影响。
自来水的正常供应事关水厂的社会形象，在雅安停水事件让雅安供水部门蒙受损失以后，我们有必要在这个事件中吸取应有的教训。
