中国水星消息（信息员 周志敏） 如何不断总结和完善原有的月度考评制度，进一步发扬民主、规范管理、激励先进、提高各级的责任性和积极性？江苏省宜兴市水务集团自7月份起，实施新的全员月度计分量化考评。
新的月度考评制度重事实、讲依据，一切从实际出发，以绩效和贡献为落脚点，把考评工作与工效、评先评优紧密联系起来，实施重奖重罚。对贡献较大、绩效显著的个人实行加分嘉奖；对完成一般指令性工作、无明显创新创效的，则不加分也不扣分；既有成绩也有失误的，也可“功过相抵”，充分体现了人性化管理。
新的月度考评将实施员工自评，主管考评，单位审定的10分制三级考核制度。同时，考核奖惩结果在公示和监督的基础上，列入各单位工资奖金总额，按月奖惩兑现，并作为月度和年终的评先评优依据，彻底打破了原先的先进奖励名额，扩大了考评面，为营造争先进、比贡献的良好氛围夯实了基础。
