该行深化跨部门联动，构建协调推进“全链条”。一是构建双向服务模式。联合召开“取水权”质押融资推进会，开展专项业务培训，组织银企双方“面对面”沟通、“一对一”协商，多方协同制定融资方案。2024年末，首批“取水权”质押贷款在砚山县落地，金额共计247.5万元，为全州业务推广提供可复制、可推广的实践经验。二是完善项目清单化管理。搭建“取水权”质押融资需求库，形成“水务局摸排需求—中国人民银行推送督导—金融机构对接反馈”的常态化协调机制，采用“一项目一方案”的精准服务模式，破解“企业找资金、银行找项目”的错配问题。目前，全州已累计推送项目28个。三是降低综合融资成本。引导金融机构做好明示企业贷款综合融资成本工作，并实施优惠利率，降低涉水企业融资成本。截至5月末，辖区金融机构发放“取水权”质押贷款17笔，加权平均利率为3.47%。
该行创新金融供给，打造融资服务“新样板”。一是丰富金融产品组合。开展“取水权质押+”组合授信模式，与“惠农e贷”“小微企业快贷”等信贷产品结合，有效匹配市场主体融资特点。农业发展银行文山州分行通过“水利资产产权+取水许可”质押模式，向麻栗坡县城乡供水一体化项目授信6000万元，用于供水管网延伸及设施改造，目前已投放贷款3000万元，有效缓解了城区及周边居民饮水问题。二是优化融资服务模式。针对不同企业需求和实际情况，制定专属信贷方案，提高融资服务匹配度。马关农商银行建立“客户经理+产品经理+风险经理”三维服务团队，对名单内企业实施差异化走访策略，以“保证+抵押+质押”方式为某矿业公司提供3200万元流动资金贷款。三是实施资金闭环管理使用。严格执行贷款用途约定，优先支持水利相关绿色项目，确保资金精准直达市场主体。据统计，全州92%的“取水权”质押贷款均用于水利项目建设。
该行拓展融资覆盖面，绘制水利金融“新图景”。一是拓展涉水业务范围。引导金融机构拓展融资对接业务面，推动文山州“取水权”质押贷款用途覆盖企业日常经营、水利基础设施采购、涉水项目改建等领域。砚山农商银行向某山泉经营公司发放65万元“取水贷”，用于购买生产设备，有效解决企业传统抵质押物不足问题。二是扩容市场主体类型。鼓励各金融机构下沉服务重心，主动对接农业、电力、畜牧业等涉水小微企业融资需求。富宁农信社通过“取水权质押+法人担保保证”的方式，向富宁某电力公司发放贷款220万元，用于电站维修养护。三是加大涉水项目支持力度。围绕项目攻坚年要求，加大对水利等重大项目中长期信贷投放。农业银行文山州分行以“水利资产+取水权”模式，向丘北县某排水工程公司投放贷款1亿元，用于建设农田灌溉项目，建成后将覆盖3.75万亩农田用水需求，切实助力农业稳产增收。
