近日，《江西国资国企改革经验交流》专题刊发江西水投集团党建品牌创建案例《推行“三三”工作法以“水凤凰”党建品牌引领水投高质量发展》。
2023年以来，省水投集团党委全面总结现有党建工作经验做法，根据鄱阳湖“水凤凰”是水中鸟类之王的特点，经过广泛征求意见、深入研讨、数易其稿，提炼了《实施“三三工作法”，创建“水凤凰”党建品牌》的新成果，即以创新“三学”举措、深化“三化”建设、构建“三融”机制为主要内容，打造了具有江西水投特色的“水凤凰”党建品牌，并在2023年第三届全省党务技能大赛上荣获国企党建项目“二等奖”。在党建引领下，明确了集团“三个围绕、四个把握”的总体思路和“三个发展”的工作要求，明晰了集团聚焦“四个水利”、锚定“一个目标”、成为“三个企业”的发展路径，布局推动“水利投资建设、水务运营管理、清洁能源发展、水利智慧数字、水利关联保障”五大业务板块稳健发展，实现了党建引领改革创新争创一流、党建引领科技攻关争创一流、党建引领发展升级争创一流。集团2022年至2024年，连续三年在全省高质量发展综合考核中获得“第一等次”。(胡华平 肖娟)
