走进华泽公司，超声波流量计、管道测漏仪、无人机等先进测试仪器整齐排列，专业技术人员正在对一组企业用水数据进行分析研判。“这些设备是我们精准诊断用水‘病灶’的‘利器’，能为不同行业客户提供全方位的用水监测与分析服务。”淄博华泽水资源服务有限公司总经理董国华向媒体团介绍道。
成立于2014年的淄博华泽水资源服务有限公司，是国内领先的水资源专业技术服务企业，更是山东省第一批节水产业重点企业。在核心业务领域，华泽公司构建了覆盖“诊断-方案-落地-优化”的全链条服务体系，业务涵盖水平衡测试、用水审计、节水评价、合同节水、水资源论证等多个板块。公司参与编制的山东省首个水平衡测试地方标准《用水单位水平衡测试技术规程》，推动了行业技术规范化发展。
“以前处理后的达标污水直接排放，印花工序清洗还得用新鲜水，既浪费又增加成本。现在有了华泽公司的合同节水服务，废水回用率提上去了，一年能节省近5万元水费！”在淄博金浩纺织印染有限公司的生产车间，公司负责人指着正在运转的回用水系统，向媒体团分享节水带来的实实在在效益。
这是华泽公司创新“水平衡测试+合同节水”闭环服务模式的典型实践。淄博金浩纺织印染有限公司位于周村区北郊镇，拥有年印染加工针织坯布6000吨的生产能力，日处理污水规模达2000立方米。华泽公司通过水平衡测试，精准锁定了该企业的两大节水潜力：一是处理后达标污水未形成回用闭环，二是多个生产及清洁环节仍依赖新鲜水直供。
“基于水平衡测试的‘诊断结果’，我们将服务从‘潜力识别’延伸至‘方案落地’，针对性提出废水回用方案。”董国华在采访中表示，公司与金浩公司采用效益分享型合同节水模式开展合作，共同投入2万余元资金，对污水处理设备处理后的达标废水进行深度回用，应用于染色车间的倒带清洗、网格清洗、车间卫生清洁及尾气喷淋等环节。
金浩公司负责人算了一笔账，按照测算，该项目年节水量可达2万立方米，年节水效益约5万元，不仅降低了用水成本，还减少了污水排放，实现了经济效益与环保效益的双赢。
“这种‘诊断+落地’的闭环服务模式，解决了企业‘知道有节水潜力但不知道怎么落地’的痛点。”董国华介绍，目前金浩公司已逐步掌握系统运维能力，为长期自主管理、持续享受节水红利奠定了基础。该项目也成为纺织印染行业可复制、可推广的节水示范案例，为更多企业参与节水改造提供了借鉴。
目前，作为山东省首批节水产业重点企业，该企业以“诊断-方案-落地-优化”全链条服务模式，搭配“水平衡测试+延伸服务”创新实践，已累计为客户节水近300万立方米、节约水费1200余万元。
