作为城市供水网络的“神经末梢”与“动力心脏”，二次加压泵站的运行状态直接关系千家万户的用水稳定。雾凇泵站作为雾凇路沿线关键的供水中转枢纽，一旦停运，将导致其后52座二次加压泵站（含40座自管泵站、12座社管泵站）及1000余栋楼房的供水系统全面中断。
以往，该站停复水流程多采用“单点作战”模式：泵站依次停运，直至主管网与水箱完全抽空；恢复时则需重新注水、蓄水、逐台启泵、逐级升压。该流程不仅耗时冗长，还易因管网进气、水锤效应等问题延缓进度。正因影响范围广、传统复水效率低，雾凇泵站1号机组关键闸门的更换工程虽早已列入2024年专项计划，却因难以找到合适的“施工窗口期”而一再推迟。
吉林市水务集团有限公司维修分公司成立后，泵房段主动迎难而上，系统梳理复水缓慢症结，精准识别关键瓶颈，创新制定《雾凇泵站停复水系统联动方案》。结合本次施工实际，进一步确立以“预、联、精、控”为核心的作业流程，强调“全局一盘棋”的系统思维，对操作环节进行全面精细化再造。
预字为先 准备充分
施工前，泵房段组织技术骨干全面评估关联泵站运行状态与管网压力，提前汇总运行方式，为后续快速补水与压力平衡奠定基础。
联动为要 协同作战
吉林市水务集团有限公司工程管理部提前介入，优化施工流程；吉林市水务集团有限公司中部分公司精准发布停水通知，确保社管泵站同步响应；闸门科提前检查设备，保障启闭正常。作业过程中，雾凇泵站与所辖泵站统一指令、协同操作，彻底打破“各自为战”的旧模式。
精准操作 流程重塑
停水阶段，创新实施“优先停运水箱泵站并提前注满水箱”，避免复水期间水箱泵站与直拉泵站“争水”；同时“提前关闭直拉泵站”，有效留存主管线水量，从源头杜绝管网进气。复水阶段，在主管网注水同时，巡检人员同步开展泵机电气检查；借助远程监控系统实时监测管网压力节点，精准启泵，有效防范水锤风险。
控制全局 智慧调度
泵房段建立临时联络群，实时汇总各泵站启停信息，依托数据监控系统掌握全网运行状态，实现“千里眼、顺风耳”式的全局调度，确保指令精准传达、执行到位。
多方高效协同，打响了一场“分秒必争”的供水攻坚战：
22:00，指挥小组下达指令，区域泵站有序停运。
22:40，雾凇泵站进出水总闸门准时关闭。
23:00，施工启动，原计划耗时较长的闸门更换作业仅用1.5小时高质量完成。
00:30，新闸门开启，雾凇泵站首台机组启动，复水进入核心阶段。
01:00，雾凇泵站压力稳步升至0.45Mpa，出水瞬时流量稳定在700m3/h左右，指挥组下令后方52座泵站依次启泵，庞大供水网络被精准“唤醒”。
期间有两座泵站突发异常，应急人员迅速到场排除故障，未对整体进度造成影响。
03:30，系统监测显示所有泵站运行平稳、压力达标，复水任务圆满完成。
此次雾凇泵站系统性停、复水实践，不仅验证了联动方案的科学性与可行性，也为全市同类作业提供了可复制、可推广的宝贵经验。它充分证明：通过前瞻规划、系统协同与精细管理，公共服务效能可实现质的飞跃。维修分公司泵房段以“匠心运维、服务民生”的实际行动，为构建韧性城市、提升市民生活质量贡献了坚实力量。
从原来的最少8小时到3.5小时，这不只是时间的减半，更是管理理念与执行能力的全面跃升。这场漂亮的供水保卫战，打通了供水保障的“最后一公里”，成为吉林市水务集团有限公司深化改革、提升综合运维能力的最有力见证。
