通江县对外开放发展暨主导产业融圈建链攻坚大会现场
据了解，通江县的“1+5”方案即：《通江县营商环境建设要素保障服务专班工作方案》和5个攻坚实施方案：降低经营主体用水、用电、用气、用油、物流成本攻坚实施方案。
“1+5”方案的具体目标是：从今年3月起，“四上”企业水、电、气、油按不高于川东北市州平均水平执行；两年内，“四上”企业物流成本不高于川东北平均水平。在“四上”企业开展试点，两年内探索成熟后向全县经营主体推开。
5个攻坚实施方案具体有哪些措施呢？据王健安介绍，在用水方面，组建“用水服务管家”，持续落实经营主体用水“欠费不停供”，报装环节由原来的7个压缩至4个、时间由原来的7个工作日压缩至3个工作日。2025年5月1日起，“四上”企业水价由4元/方降至2.38元/方。在用电方面，成立“电力精算师”专班，落实“县级部门-供电公司-辖区供电所”三级责任人服务企业制度，为企业提供“量体裁衣”式的用电指导和服务，着力降低企业用电成本。
通江县的企业家们齐聚一堂
同时，在用气方面，开展天然气长输管线成本监审，严格落实用气报装“零收费”、建筑区划红线外接入工程用户“零投资”、红线范围内“双方协商、保本微利”措施，充分利用地方天然气留存指标，积极参与市场价格调节，着力降低企业用气价格。2025年5月1日起，“四上”企业气价由4.2元降至3.31元。在用油方面，鼓励小微企业使用营业执照申请单位客户加油卡；落实批发客户吨油优惠，推动中石油通江片区与重点企业建立“油料保供包”，提升直供比例至60%；联合民营加油站推出“工业用油联盟”，用油10吨以上的企业实行批发配送，进一步降低“四上”企业用油成本。
另外，在降低物流成本方面，开设通—巴直达货运专线，融入成-巴、杭-巴等货运专线；加快建设物流公共信息平台，加快启动城乡物流集中配送中心建设，加快发展绿色物流配送；发挥物流行业协会作用，支持企业对接沟通、资源共享、抱团发展，平抑高价格，切实降低企业物流成本。
