4月3日，集团党委书记、董事长苏军献主持召开智慧水务三年规划方案汇报会，听取规划编制单位关于水投集团智慧水务三年规划方案的情况汇报。集团党委副书记、总经理卢金河，副总经理郭利参加会议。
会上，规划单位从发展愿景、战略目标、智慧水务架构、重点任务计划、投资效益分析等五个方面，对集团智慧水务三年规划方案进行了详细汇报。集团领导和相关部室负责人对报告内容进行了深入讨论，并提出了建设性意见和建议。 苏军献强调，智慧水务建设作为集团数字化转型的必由之路，建设工作势在必行。各级各单位和相关部门，要统一思想认识、坚持问题导向，统筹规划、精准施策、全力推进，确保项目高质高效完成。 苏军献要求，一要强化领导、明确分工。要树牢责任意识，明晰职责、细化措施、强化督导，形成高效协同的工作机制。二要统一规划、严格执行。要增强创新意识，摒弃碎片化的信息化系统建设模式，确保项目的整体性和连贯性。三要加强学习、做好培训。要通过开展理论知识学习和专业培训，深入了解和掌握智慧水务含义，以及如何建设和用好智慧水务。四要统筹推进、稳步实施。各单位、部门要统一思想，既立足当前又着眼长远，根据三年规划方案相关要求，加快推进智慧水务系统的建设工作，确保取得实效。 集团各部室负责人，各子（分）公司相关负责人参加会议。
