??? 该公司为了做好排水工程建设招标管理工作,该公司于2006年4月19日向基层各单位下发了《南宁建宁水务集团有限责任公司二OO六年效能监察工作计划》,要求下属单位南宁市排水有限责任公司设立排水工程建设招标工作监督管理效能监察项目,成立招投标领导小组和监督小组, 严格管理和严格监督排水工程建设招标工作,努力做到招投标过程“公平”“公证”“公开”,使更多的投标人参与投标。该公司还注意征询各有关部门和各科室意见,采纳他们的合理化建议,建立和修订有关规章制度,完善招投标过程。在开展"双增双节"活动中, 工程建设招标工作监督管理责任落实到人,增强了员工的责任感。由于监督领导小组工作认真细致,计划周密,在招标过程中,未发现违法违纪违规现象,为企业节约大量资金。
2006年,南宁建宁水务集团有限责任公司认真抓好排水工程建设效能建工作,并取得了良好成效,去年该公司排水工程项目招投标采购5次,预算采购金额715.115万元,实际采购金额573.346万元,节约金额141.769万元,节约资金19.82%。