2022年度实施工程概算投资1.05亿元，于8月1日开工建设，渠道工程共划分10个施工标段3个监理标段，合同总价7273.21万元。建设内容包括改造骨干渠道8条34.98公里，改建渠系建筑物120座。省疏勒河中心精心组织，抢抓时机、精准发力，多措并举加快推进项目建设，单日最多施工人数达380余人，完成渠道改建单日926米。
抢抓机遇 积极争取项目资金
抢抓“十四五”发展机遇，认真落实“四抓一打通”实施方案相关要求，以加快补齐短板、消除薄弱环节为重点，坚持干今年、想明年、谋长远，积极赴省与相关部门对接，最大限度争取政策和项目资金支持，推进水利工程提质增效，2022年度争取到位资金9403万元。
及早谋划 充分做好开工准备
在项目批复后第一时间开展招标工作，同时利用灌区秋修停水期进行工程复测，提前研判施工过程中可能存在的技术问题，制定解决方案，做好技术服务工作。从全中心范围内抽调业务能力强、施工经验丰富的专业技术人员，成立建设管理专责组，搭建起了项目现场管理架构，全面负责项目建设。在项目建设过程中，专责组人员全部驻守施工一线进行管理，发现问题现场解决，有效落实了中心党委提出的在8小时内解决绝大部分影响施工问题的要求。
优化服务 全面加强工程管理
在项目进度控制上，紧盯控制节点，精打细算，程序上去繁就简，制订详细的推进时间表，紧扣工程节点，挂图作战，逐一环节压茬推进，做到以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保阶段目标；在项目质量控制上，认真落实工程质量“三检制”，为工程保质保量按期完工提供了有力的组织保障。
加强协调 全力保障项目建设
针对项目建设工期紧的现实情况，积极与项目区相关乡镇协调，采取提前秋灌、推迟冬灌等措施，挤出施工时间，同时，协调解决了项目区施工过程中的交通、用水、用电等外部环境影响因素。疫情防控期间积极落实地方疫情防控要求，加强人员管控，每天定期对参建人员进行健康码核验和测温、落实核酸检测、场地消杀等日常疫情防控工作，并在各工地设立卡口，对出入人员全面进行检测核验登记，做到严防死守，确保人员安全，为工程保质保量按期完工提供了良好的外部环境。
工程的实施将进一步完善灌区水利基础设施，提高灌区灌溉水利用率，提升水利信息化管理能力，为助推乡村振兴、保障粮食安全、加强民族团结提供水资源保障，有效解决灌溉供水和生态输水之间的矛盾，筑牢河西走廊的绿色生态屏障。
