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节约用水已经成一种生活方式

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2010-08-13  来源:深圳商报  浏览次数:254
  来自广西的退休职工刘美佳夫妇和儿孙生活在一起,他们住的地方在沙头角的瀚海东岸小区,住在2栋24楼。每天他们将做饭的淘米水,先用来泡菜洗菜,再用来浇花。饭后洗锅洗碗时,先用练过字的宣纸或塑料包装纸把锅碗中的油脂、剩饭菜擦掉,再用湿抹布蘸洗洁精擦一遍除污,最后只用清水过一遍就冲洗干净了。
  惜水如油 连环使用
  为了节约洗衣用水,刘美佳全家将小件衣物用盆洗,大件衣物集中起来一次性机洗,洗衣废水装进盆桶,用来拖地和冲厕。
  为了节省冲厕用水,刘美佳往水箱里放置砖块。后来发现砖块容易生长青苔,又换成装满水的塑料瓶子。放两个瓶子虽然节水,但冲不干净,就改放一个瓶子,每天可以节水6升左右。
  今年以来,他们一家每月人均用水量只有2吨左右。而深圳市的人均基本生活用水为每月3~5吨。刘老先生说,节俭是中国人的传统,节约用水已经成了他们的生活方式。
  今年年初,市节水办专家来到这个小区,带来一大批宣传节水的资料,他们告诉业主和物业管理处的工作人员,深圳是一个格外缺水的城市,生活中有许多办法可以节水。他们的到来启发了小区居民和物业管理人员,一场小区节水运动由此展开。宣传画上墙、宣传册入户,宣传栏里都是节水的内容。6个月后,小区居民用水量从去年的6522立方下降到今年的5785立方,平均每户每月节省2~3立方。
  瀚海东岸小区,是由荣津房地产开发有限公司开发并管理的品牌型高档商住型物业。进入小区后,首先映入眼帘的是一楼连廊内的一片丛林,十来棵粗壮的大树从地面长到二楼,枝丫和树叶悬挂在人们的头顶,一排排青竹贴在墙根生长,恰好把外墙装饰起来。小区的居民和物业管理处的工作人员为小区的高尚品位感到自豪。不过,这个小区真正值得住户们自豪的,还是这里的人们懂得珍惜水资源,惜水如油。
  给水龙头加把锁
  物业管理处有几个公用水龙头,平时供清洁公司浇花和清洗地面使用。为了管住这几个水龙头,物业管理处专门给它们上了锁,两把钥匙一把由清洁公司主管管理,一把放在监控室,工人们作业时来取。
  过去,清洁公司每个月对地下室停车场进行一次水洗,把水管的一头接到自来水龙头上,另一头捏在手里不间断地射水冲地,用水量巨大。节水运动开展起来之后,无论是一楼还是负一楼,都改成了提桶清洗。只有游泳池大换水时,才可以用水管冲刷,而用的就是游泳池替换下来的水。
  就是提桶清洗地面,用水量也有限制。物业管理处与清洁公司签订协议,每月的清洁用水不得超过80立方,否则,超出部分由清洁公司结算。有一次,物业管理处的工作人员发现有个公共水龙头一直在流水,通过察看监控录像,证实是一名清洁工忘记关水龙头,总共跑掉了123立方水。管理处按照协议约定,以每立方水3.8元的标准由清洁公司进行买单。清洁公司又对当事人进行了处罚。管理处负责这项处罚的行政部主管王小艳感到心痛,她知道清洁公司的利润很薄,清洁工的工资很低,不忍心罚他们。但他们浪费了水,没办法。
  这次处罚让清洁公司和清洁工也感到心痛,他们说,他们也心疼那些跑掉的水。
  瀚海东岸小区的物业管理处在裙楼的5层办公,为了降低饮用水和卫生间冲洗水的成本,物业公司安装了一套小型滤水机,让工作人员喝经过加工的自来水,取代昂贵的桶装水。这台滤水机有个特点,每天都会排出一些过滤残水。管理处找来一个白色大桶,专门收集残水,存放在卫生间用来冲厕所。卫生间的墙面上贴着这样的提示:节约用水,关注点滴。
  经过管理处统计,这个小区的公共用水量去年是每月1200立方,今年是每月800立方,降低了三分之一。
  节水投资 物有所值
  瀚海东岸小区内唯一的一家企业——佳华商场,也成了节水的主力军,商场行政部赵主管介绍,他们主要是在改造中央空调冷却水塔、更换洗手间冲水阀、改变商场专柜的管理方式三个方面下了大功夫。
  中央空调冷却水塔是商场最大的用水设施,占整个商场用水量的三分之一。以前冷却水塔的球阀属于老款、低档的产品,容易磨损,常常造成水资源不必要的浪费,给商场带来了不小的经济损失。行政部在日常巡检中发现了这个问题,就向总部报告,要求更换高档球阀。去年10月份,总部通过招标对冷却塔进行改造,将老球阀换成不锈钢材(4300,-83.00,-1.89%)质的高档产品。这一改果然收到立竿见影的效果,现在中央空调每月的用水量比改造前节省了60%。赵主管说:“一个月节省下来的水费,就等于买材料的钱,真是一笔划算的投资。”
  以前洗手间的冲水阀,冲水量大、冲水时间长,在一定程度上也造成了水资源的浪费。去年商场安装了新的大便延时冲水阀,它能合理控制冲水的流量和时间,做到有效节水。赵主管说,更换新的节水阀后,洗手间每月可以节省25%的用水。节省下来的水费,两个月就收回了更换节水阀的费用。
  最初,商场将专柜出租给供应商时,租金内包括了水电费。这一管理方式使专柜用水得不到有效控制,尤其是水产、鲜肉等食品专柜,常常出现“细水长流”的现象。去年商场改变了管理方式,专柜的租金不再包括水电费。开始供应商不同意,商场向他们解释,这么做的主要目的是节水节电,最终供应商理解了他们的初衷,双方签订了新的合同。新的管理方法起到了很好的节水效果,有的专柜每月的用水量下降50%。
  佳华商场店长助理王芳介绍,现在店长在每次例会上都强调节水,商场全体员工的节水意识也得到了加强。商场每天晚上都要做清洁。以前为了省事,清洁工会用水管冲洗地面,现在都改成了提桶拖洗;室内的空调机空气过滤网,每月必须清洗两次,以前用水清洗,现在改为喷气清洗,几乎不再用水;以前中央空调的球阀、水管等用水设施都是一个礼拜检查一次,当发现损坏的时候,也许都漏水好几天了。现在商场每天都有专人巡查。去年的一个深夜,商场四楼水管爆裂,因为防损员发现得及时,通知瀚海东岸小区物业管理处及时切断水源,没有造成很大的损失。
  一系列的节水措施收到了明显效果,去年这个商场平均每月用水1900立方,今年则降为1500立方,平均每月减少400立方。
 
 
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