中国水星消息（信息员 徐敏） 浙江省绍兴水处理公司借“科技创新年”活动的东风，通过造氛围、强技能、搭平台，大力推进群众科技创新活动。一段时间以来，该公司员工创新意识显著提高，群众性科技创新热潮空前高涨。
造氛围，“科技创新年”活动深入人心。通过召开动员大会、下发《“科技创新年”活动实施方案》等举措，强化全体员工对于科技创新工作的紧迫感、责任感、荣誉感、参与感。经层层发动、广泛动员，各部门、班组人员围绕“三提”攻关等公司科技创新重点做好相关工作的同时，从各自职责出发，积极解决一些影响运行系统平安、经济运行的难点。在日常工作中，一些专业技术水平较高的老职工发挥好了传、帮、带的作用，如一位年过花甲的技术顾问。他在归纳总结经验的基础上，连续撰写《排水泵气蚀问题的探究与对策》、《关于排水提升泵运行工况控制的研究》两篇文章，从工程建设、泵房液位控制、运行模式调整等角度，深入浅出地分析了现状、原因和解决办法。这在为当前全变频改造工作提供可靠参考的同时，也进一步激发了技术人员用心钻研的工作热忱。
强技能，岗位职工技术创新能力进一步提升。为系统性地提高员工整体技能水平，服务于科技创新工作，根据《2010年度职工教育培训计划》，组织156名污水处理工、污泥处理工、化学检验工分别进行职业技能培训；并通过实施《职工日常薪级考核管理办法（试行）》，将员工岗位技能、工作能力与收入相挂钩。此外，以各部门攻关难点为题，促使员工在实践中提升能力。其中一个典型，是运行部门提高一、三期生化排泥浓度的例子。二季度以来，运行部门与班组经反复研究，抓住吸刮泥机唇封更换后的有利时机，对沉淀池吸泥机原有的运行模式进行调整。此举不仅使生化系统的运行负荷有明显下降，成功提升生化排泥浓度近2g/L，从源头为泥处理系统提高浓缩效果提供保障；而且还为企业减少用电成本0.0027元/吨，经估算，可为企业节约用电费用约27万元/年。
搭平台，岗位职工科技创新举措层出不穷。为进一步增强群众性科技创新的活力，水处理公司一方面从制度层面加强激励措施，调动员工积极性；另一方面，充分运用合理化建议、QC等载体，为职工搭好台。近期有一批合理化建议通过评审，其中有提高运行系统可靠性的，如《关于提高一期排水提升泵房运行效率及气蚀问题进行相关处理的建议》；有关于安全的，如《关于完善一期进厂管线区域应急排水设施的建议》；有减轻员工工作强度的，如《关于鼓风机油冷器安装清洗装置的建议》；也有关于挖潜降耗的，如《关于对仓库中潜水搅拌器废旧机械密封维修再利用的建议》。经估算，上述建议可为企业带来近400万/年的经济效益。此外，在水处理公司一个个平凡的岗位上，还涌现出许多勤于学习、乐于钻研的员工。如生化I班的一名职工，在吸泥机疏通工作中，自己动手制作疏通工具，使班组原先需要半个月完成的工作，在一星期内全部完成。再例如，机修人员通过学习、摸索，掌握了鼓风机消音装置保养技巧，改变了原先需要外协单位开展保养的历史，等等。
