一、把厂务公开与加强制度建设紧密结合。从抓完善基本制度入手，进一步健全和完善厂务公开的工作制度、检查考核制度和责任追究制度，适时调整和充实了厂务公开工作的组织领导机构和监督工作小组，从制度上保证了厂务公开的开展。
自2002年起，党委每年都与上级党组、党委与各基层支部签订有关厂务公开工作内容的党建目标和党风廉洁建设目标分解责任书，明确在厂务公开工作中的职责，落实责任部门和责任人，增强了党政主要领导和管理层人员对深化厂务公开工作的责任感，并努力发挥其作用。
二、把厂务公开工作与领导班子建设和党风廉洁建设相结合，自觉接受上级的监督，职工群众的监督，社会舆论、新闻媒体的监督，听取采纳用户代表和行风特约监督员的意见建议。
三、把厂务公开工作与建立现代企业制度相结合。公司紧紧抓住企业改革发展和稳定的难点、职工关心的热点和党风廉政建设的重点，做到凡涉及党风廉政建设的热点问题都要逐步向职工公开，通过公开密切党群、干群关系，不断提高职工的参与面。
公司坚持以职代会（职工大会）为基本载体，同时辅以党政工联席会、思想交流会、内部信息报刊、计算机网络公开等方式，将企业重大决策，生产经营管理方面的问题，涉及职工切身利益方面的问题，与公司各级领导班子建设和党风廉洁建设密切相关的问题等内容真实公开。实行月公开、季度公开、半年公开、或一年定期公开，以及重大事情或需一事一公开的事项及时公开等，并及时将意见或建议反馈到职能部门进行整改。做到件件有回音，事事有落实。
四、把厂务公开工作与生产经营和治理商业贿赂工作相结合。
公司一是要求凡符合招标投标条件的工程建设和大宗材料采购等项目，均应按照市政府有关规定和公司《项目招标管理规定（试行）》的要求，实行公开招标或询价比选。二是将招标代理机构确定、项目公开招标或询价等结果在网上公布。三是抓好落实、注重实效。通过实行厂务公开，促进公司各级领导人员以及重点部位、环节工作人员努力按照市场经济规律和法律法规办事。做到依法经营，规范管理。
五、坚持“三个延伸”，做好“三个沟通”。
坚持把厂务公开横向延伸到企业整个生产、经营、管理、服务全过程，从源头上防止工作中出现的不规范行为，不断沟通领导与领导、领导与职工、职工与职工之间的理解，提高职工对厂务公开工作的满意度。
