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合同节水助力供水效率持续提升

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2024-10-21  来源:澎湃新闻·澎湃号·政务  浏览次数:73

从功能到形态,从内涵到外延,从城镇到山野,浙江的水“千变万化”,不断适应高质量发展、人民美好生活提出的高要求、新期待。浙江省水利厅联合浙江日报开设“一滴水的72变”专题第二季,旨在全面展现体制机制改革创新下,浙江之水的精彩蝶变。本期,我们来看实行合同节水管理带来的效益。


       从2020年到2023年,象山县供水管网基本漏损率由36.5%降低至11.47%,累计节水量4126万立方米,省出来的水大约可供100万人使用一年。

这是合同节水管理模式在象山实施后“省”下的“真金白银”。2020年,象山县在全国率先将合同节水引入县域公共供水漏损治理领域,并成功入选今年的水利部合同节水管理典型案例。

近年来,由于管道老化等原因,城镇供水管网冒滴跑漏现象时常发生,造成了大量的水资源浪费。但供水管网工程庞大而精密,改造治理需要大量资金与专业技术支撑,供水管网漏损控制,就成了推进节水工作的“老大难”问题。利用合同节水管理引入社会资本参与改造治理,是近年来浙江改革探索出的一条妙计。

  管网冲洗

何谓合同节水?就是节水服务企业与用水单位签订合同,利用先进节水技术,提供节水改造和管理等服务,以分享节水效益方式收回投资、获取收益。节水效益与企业收益捆绑,用水可得到更加精细化的控制与管理。

2020年12月,象山县水务集团与节水服务企业签订控漏损合同节水合作协议,合同服务的3年内,要求全县供水产销差率从30%以上降到15%左右,并长期保持。其间产生的节水效益60%归节水服务企业所有,40%归象山县水务集团所有。随后,一系列专业的节水控漏措施相继展开——分析诊断漏损管理现状,设计漏损管控方案,落实追踪管理措施,实施分区计量,改造计量表具,分析每日数据……

管网听漏作业

体制机制变革带来的往往是效率和效益的根本性提升。经测算,3年间,节水服务企业共投入成本3083万元,实际收益3713万元,获得利润630万元。

象山水务集团同样收获不菲,在专业化设备改造、专业检漏队伍支持下,供水产销差率、城乡管网基本漏损率均大幅下降。“通过合同节水管理,我们供水总量下来了,销水总量上去了。”象山县水务集团的朱海良高兴地介绍,供水效率的持续提升有效保障了象山2022、2023连续两个偏枯年份的供水安全,这对象山这样一个水资源较为缺乏的地区来说具有更为重要的意义。

利用综合管理系统进行计量分区数据分析,制定控漏目标范围

由于成效显著,今年象山水务集团又与该节水服务企业签订了新一期合同节水项目,计划到2025年,象山全县基本漏损率控制在9%以内,达到省内、国内先进水平。

近年来,省水利厅积极搭建项目平台,鼓励社会资本参与节水项目建设和运营,在公共机构、高耗水工业和服务业企业、供水管网漏损控制等领域推广合同节水管理模式,逐步拓展合同节水应用范围,培育壮大节水产业。

在公共机构领域,台州、瑞安等地也探索出了合同节水的可持续发展新模式,节约了大量水资源,也实现了公共机构和节水服务企业的双赢——

台州职业技术学院合同节水项目合作期限8年,通过整合学校供水系统、建立分区计量管理系统、重建部分管网等方式,推动学校节水率超过35%,同时进一步增强了师生的水资源节约利用意识。

作为瑞安市用水量最大的公共机构,瑞安市人民医院引入节水服务企业,投资开展节水器具、中水回用和非常规水利用等改造,并利用智慧平台实现专业化、数字化、精细化、智慧化节水管理,为期10年的合同期内预计可实现“不多花一分钱,节省水费千万元”目标。

截至目前,我省已成功签约合同节水管理项目124个,总投资额2亿元,直接经济收益近5亿元。合同节水的“威力”,将在更大范围持续发挥着。

 
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