“卖骡子卖马，不卖给张庄司马。”这句顺口溜是昔日河南省内黄县城关镇张庄村、司马村饮水不安全状况的真实写照。如今，走进这些村庄的任意一户，只要拧开水龙头，就会有白哗哗的水流出来。当地村民风趣地说：“以前是苦水、咸水，现在是‘矿泉水’。吃水甜，洗衣净，人畜吃了不生病。”
这是该县实施农村饮水安全工程前后的鲜明对比。
“十一五”期间，该县借鉴先进县（市）的经验，结合本地实际，投资11258万元，科学规划，探索出“一乡一厂、跨乡联网、三级管理、长效运行”的建设和管理模式，提高了资金使用效率，加快了农村饮水安全工程建设步伐。目前，该县已建成供水站88处，使262个行政村的37万多名农民喝上了“安全水”。
该县本着“适度规模、方便管理”的原则，在全县17个乡镇共规划新建和扩建15个大型集中供水厂，每个水厂供水人口为3万人至5万人，最大供水半径为8公里。为扩大农村集中供水厂的覆盖面和辐射能力，该县采取罐池结合、分步实施和先建厂后联网的办法，加快了建设步伐。目前，该县已建成大型集中供水厂11座，其中6座实现了自动化控制，豆公乡迁民屯水厂和二安乡水厂目前集中供水人数均在3万人以上；新建的东庄镇水厂供水规模将达到5万人，全镇95%以上的村庄能吃上达标的自来水。
为确保全县供水畅通，该县规划了72条28万米供水主管网，各乡镇相邻水厂相互连接，并预留沿线各村的供水口，逐步吸纳单村单井和联村水站入网，最大限度地扩大供水规模。同时，相邻水厂之间主管网相互连接，解决了因停电、维修、供水设备设施故障造成的停水问题，确保全天候供水，真正实现农村供水城市化。目前，该县实行集中供水的村庄有145个，人口达17.6万人。其中有26个水质变化的老项目村、4个学校和8个村村通自来水工程村联入，也都用上了大水厂的自来水。
为切实加强农村供水管理，该县水务局成立了农村饮水安全管理总站，为各水厂制定了统一的供水管理制度和财务管理制度，建立了信息化总控室，切实加强运行监督和管理。在该县水务局总监控室里，只要轻轻一点鼠标，全县各水厂的运行情况就一目了然。为建立长效运行机制，该县实行了三级管理制度，即：县供水总站负责全县农村供水厂的管理工作；供水厂负责厂内生产、制水、运行、维护；村级供水员负责村级供水主管网的维修、管理和水费的收缴，工资与管理挂钩。同时，内黄县政府还投入50万元作为垫底基金，建立了维修基金。具备供水规模的水厂从水费中提取10%维修基金，制定了维修基金管理办法，确保农民饮水安全工程长期发挥效益。
二安乡后安村农民任军立风趣地说：“自从俺村建了水厂后，水质比以前好多了，就算用水缸储水，一二十天不刷缸，水缸周围也不会结水垢。有的农户直接把自来水当‘矿泉水’了。另外，三个月交一次水费，管道坏了，还有专人上门维修，方便多了！”
